白癜风吃什么好得快 http://m.39.net/pf/a_6413270.html咨询行业一直以来都以“高大上”著称但到底咨询是做什么的呢？咨询行业基础认知Consulting，我们比喻做“企业医生”，因为他们需要解决各类企业遇到的问题：为什么上个季度销售额下滑5%？公司应该采取什么市场战略？而ConsultingFirm要做的事情，就是通过大量的Research以及分析，出具解决方案（甚至负责实施执行）。而因为年薪较高、发展前景好、人脉积累广、能力提升快（能站在管理层面思考问题），Consulting是很多学生梦寐以求进入的行业之一。广义来说，咨询业务链有上、下游之分，不管是哪种咨询，几乎都可以这样理解：上游：调研、分析数据，给出解决问题的方案。下游：一般叫做Implementation，即根据提出的解决方案，手把手为客户执行（这个方案）。咨询公司分类对比上下游业务的定义，不难发现，下游业务（Implementation）更复杂，时间成本更高，结果更难把控，所以不是所有咨询公司都会做下游业务，能给出好方案，不代表执行起来也很好。而一般咨询公司可以分为这两类：Broad-basedConsulting概念与投行BulgeBracket有点相近，提供FullService，涵盖上游到下游，覆盖大部分常见咨询领域（战略、运营等）。精品咨询BoutiqueConsulting专注于某个特定行业（例如医疗、能源、零售）或者某个特定领域（定价、大数据、诉讼）。咨询行业职业选择根据所解决的问题类型，Consulting有多种分类，以下为比较常见的五种类型类型：管理咨询ManagementConsultingStrategy（战略）、Operations（运营），HR（人力资源）可以统称为ManagementConsulting（管理咨询），主要帮助企业客户分析和解决商业层面上的问题，以达到提高企业绩效的效果。战略咨询StrategyConsulting回答企业CXOs和董事会成员提出的管理层面难题，提供客户解决问题的战略方案，但不一定参与实施部分（如何实施战略，如何使战略有效实施等问题）。运营咨询OperationsConsulting提高运营绩效、运营效率，一般涵盖SupplyChain（供应链）、流程管理、采购等。人力资源咨询HRConsulting专注于人力资源各事项，包括人力资源职能、人才管理、福利与薪酬等。在这个专注领域中，三家boutique遥遥领先。财务咨询FinancialAdvisory针对企业财务的咨询服务，如企业融资、并购、重组等，这部分与投行的业务存在竞争关系，四大做得很不错。信息技术咨询ITConsulting
专注于帮助客户在其组织内开发和应用信息技术。
咨询领域巨头
咨询有哪些龙头老大？
领域巨头战略咨询Top3:McKinsey,BCG,Bain——MBB基本在各领域都是Top10；Tier2:Deloitte,OliverWyman,L.E.K,ATK,PwCStrategy/EY-Parthenon,Accenture.运营咨询Top3:McKinsey,BCG,BainTier2:Deloitte,PwCAdvisory,IBM,ATK,EYConsulting,KPMGConsulting人力资源咨询Top3:Mercer,WillisTowersWatson,AonHewittTier2:Deloitte,McKinsey,BCG,Accenture,Bain,PwCAdvisory,KornFerry财务咨询Top3:McKinsey,EY,DeloitteTier2:PwC,Bain,BCG,KPMG,OliverWyman,Accenture咨询薪资水平（以美国为例）在美国，一线城市大学生毕业平均年薪在40,~50,之间，而咨询行业在美国的大学生毕业薪资水平是明显高于平均薪资的，刚毕业的应届生起薪就能高达88,，当然不同的咨询公司在薪资水平上也有差异。篇幅有限，在此不展开叙述，如果有兴趣想了解更多，可以在页面结尾扫