4月16日，由中国总会计师协会卫生健康分会主办，望海康信支持的以“大数据时代业财融合与价值创造”医院运营管理高峰论坛在江苏省徐州市举行。会医院内部运营管理信息系统建设，充分利用现代化信息技术，医院物资流、资金流、业务流、信息流四流合一，医院医、教、研、医院运营及经济管理业财融合，医院运营管理科学化、规范化、精细化，医院综合绩效管理水平。全国*协委员、北京国家会计学院院长秦荣生，中国总会计师协会卫生健康分会会长董立友，国家信息中心战略规划研究院副院长王再文等出席大会。
全国*协委员、北京国家会计学院院长秦荣生作了题为“智能财务建设与价值创造”专题讲座，医院的数字化转型、智能的财务建设路径、智能财务创造价值三个方面内容和与会代表进行了分享。他说，我们正处在一个数字化的时代，以数字化转型整体推动生产方式、生活方式和治理方式的变革，因此在数字化时代，医院的智慧建设、财务的智能化建设也应适应这一趋势。
董立友说，本次大会是贯彻落实国家卫生健康委财务司和国家中医管理局去年以来出台的开展“公立医疗机构经济管理年”活动、医院运营管理、医院全面预算管理、医院内部控制等相关文件要求，围绕大数据时代的业财融合与价值创造为主题策划的大会，医院管理中的信息化建设，不断医院综合绩效管理水平。
王再文表示，大数据时代下的业财融合和价值创造，首先是创造事业价值，即体现医院的人民性；其次是创造专业价值，为医疗行业的专业技术发展提供支撑；其三是创造财务价值，使医院财务得到一个很好的创造，最后还要创造伦理价值，为新时代人民群众对美好生活的需要作出贡献。
国家心血管病中心（中医院）*委副书记、纪委书记李天庆围绕“提质增效、降低控费——设备耗材信息化精细化管理”，就深化医改的形势、防控四大风险、做好四个对标、做好降本增效实践等四个方面内容进行了分享。
国家卫生健康委统计信息中心信息技术处处长、研究员徐向东作了题为“医院运营管理信息化总体架构的思考”的报告，医院的运营管理、如何适应数字化时代的运营管理两个方面进行了分享。
徐州医科大学*委常委、副校长、医院*委书记王人颢致欢迎词，并作了题为“高质量发展视域下医院运营管理的策略”的报告，就医院三年转型发展的思考与展望进行了分享。
望海康信董事长兼CEO段成惠女士受邀参会并致辞。她表示，望海康信与中国总会计师协会卫生健康分会长期共同致力于卫医院财务精益管理。望海康信紧跟改革步伐，见证行业变化，从会计电算化、到会计信息化，到业财融合信息化，再到大数据时代，18年跟随行业发展，是一种荣幸，也是一种信任。同时，对于此次会议，她期待有更多的跨界融合，分享交流新的思想和理念。
下午，首都医科医院总会计师王成、医院信息管理处处长张铁山等行业专家围绕医疗信息化与财务管理的融合等进行精彩分享。
首都医科医院总会计师王成作《医院精细化管理》主题分享。他表示，医院发展需求迫使精细化管理成为必然，而财经数据的应用对辅助决策支持、进行运营支撑等作用越加凸显。新形势下，医院要以“财经”为基础，打造集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、可视化平台等于一体的大数据运营分析决策支持系统，构建“以海量规范数据为基础、以数据顺畅流转为前提、以内置知识体系为支撑、以全面内控置入为保障、以经典分析模型为依据”的运营管理管控机制，助力管理更加智能化、精细化、数据化、协同化，医院管理制度建设和高质量发展需求。
医院信息管理处处长张铁山作《医院财务业务融合的信息建设与治理》主题演讲。他表示，业财融合下的信息化治理要树立五大认识：首先是高质量的信息化，其次是传统信息化建设从分享向整合融合发展，第三是线上线下一体化，第四是智能化、数字化、信息化相互促进，最后是管理业务一体化，实现整体规划。在业财融合治理中，运营管理系统建设是关键之一。其中财务内部管理系统的整合和集成是数据治理基础性工作，也起着非常重要的作用。通过物资和固定资产管理、绩效管理、预算管理、成本管理等一体化管理，将业务流、资源流和信息流合一，应用数据价值，实现业财融合。
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