为了持续改进医疗质量，保障医疗安全，1月17日下午，医院在2号楼多功能厅，召开医疗质量与安全年总结、年工作部署会，会议由业务院长赵富帅主持，并做年工作总结、年工作安排，业务院长杜爱华做重要讲话，全院业务科室主任及医生参加会议。
赵院长首先通报年第四季度医疗质控情况，着重对病历质控中发现的问题进行剖析，对问题突出医生和科室与绩效管理相结合，提出整改要求；对年全年病历质控工作进行总结，分别从院级质控检查年度总结、科级质控检查年度总结、核算科对出院病历质控年度总结和病历质控常见问题汇总分析共四个方面逐一剖析，同时将院级和科级质控年度检查结果的相关一致性、疗区质控得分排名、医生质控得分排名进行综合分析，探索更为行之有效的质控管理模式，促进医疗质量不断提升。
其次，赵院长部署年医疗质量与安全质控工作计划。
年将围绕院级质控对科级病历质控管理与督导、科级病历质控管理、核算科每个季度绩效考核分析、省市医保病历检查扣分情况分析、十位质控医师每周质检查报告和利用PDCA管理工具促进医疗质量提升等六个方面开展工作，明确科主任作为科级医疗安全和病历质控管理第一责任人，坚持严字当头，严格执行“每日医疗安全风险交班制度”，确保每一位医护人员掌握科室医疗安全风险点、预防措施和应对方案，科主任要主动作为，勇于担当，坚持以问题为导向，持续改进，积极探索医疗安全与质控管理方法，确保年的医疗安全，进一步提升医疗质量。
最后，业务院长杜爱华说，年，医院实行院、科两级医疗质控管理，在科主任及全体医生努力下，监床及辅助科室“以病人为中心，以质量为核心”，持续改进医疗质量，加强医疗安全，排查医疗安全隐患，较好地完成了年度工作计划。杜院长强调，全体医生、科主任在春节前和春节期间务必重视医疗安全工作，严格执行15项核心制度，