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TUhjnbcbe - 2020/9/1 18:32:00
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第三,在推行中不断完善。以考核方案为例。一套以岗位职责为单元的全面量化考核方案规定:上至高层领导下至营业员,每个岗位都有量化的指标。上级对下级每月进行一次成绩打分,分为A、B、C三等。得A者月工资拿到考核工资(个人月工资总额的1/2)的120%130%;得B者拿100%;得C者拿70%80%,连续三个月得C者,自动离职,否则公司可宣布辞退。这套考核方案在推行初期效果很好。男装二部经理安砚*说:我曾在一家二国营(指集体企业)商场任服装部正经理,只负责组织货源,销售由副经理负责。那时,中午我常常喝酒打麻将,下午什么时候睡醒了才到商场里转转。到了东购,考核打分一推行,我才真正体味到什么叫时间就是金钱,效益就是生命,真是两种机制两重天啊!


今年1月,哈克比结束了长达6年半的福克斯电视台*金档新闻脱口秀“哈克比”节目,转而投身一个更大的秀场——2016年美国总统大选。


2011年10月17日是第八个世界疼痛日,专家提醒,当您反复出现不明原因的疼痛时,要警惕神经痛,如果服用一般镇痛药物疼痛不能有效缓解,应及时到正规医院的神经内科就医。

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