来源：中国品牌总网
数据显示，目前中国10.5/千人口的无偿献血率远低于发达国家的40/千人口，这导致临床血液供给、血液制品等皆面临供给痛点，新的血液管理理念的出现刻不容缓。而且即便在美国等发达国家，在血液的管理上也存在问题和挑战。
海尔生物医医院（以下简称“青大附院”）所研发的物联网血液安全管理解决方案—U-Blood血液网，推动中国血液安全管理二次升级，引领国内临床用血模式新的变革，处于国际领先水平。
一方面，海尔生物医疗以血液网案例为模板，逐步渗透生命科学垂直领域，解码生命，致力于疫苗、生物样本、实验室等行业模式的转型升级。另一方面，海尔生物医疗要做的是用生态化发展模式，为生命科学注入创新动力，用物联网智慧启迪生命，为用户创造更安全、更健康、更节约的方案。
生死时速:1分钟用血
临床用血申请、输血中心备血、血液中心配送、血液科配送到手术室......是贯穿临床用血的一个常规程序。
“以青大附院为例，当手术室或者急诊室需要用血时候，要提前发出申请，输血科备好血，然后由专人到输血科领取，一来一去就会耗费20分钟左右。”青大附院输血科副主任程聪表示。在青大附院工作了15年的他认为，生命是以分秒计算，“临床急救用血以分秒计算，取血用时每减少1分钟，患者的死亡率就会降低5％。”
程聪的担心不无道理，像青医院尚且只有一个血液中心备血，医院医院甚至都没有自己独立的输血科，医院调配，“随取随用”竟成为一种奢侈。而全国范围也是类似，由于血液特殊的保存条件和技术要求，医院用血普遍采用集中管理式，即:医院有且只有输血科这一个供血点。
于是，从输血点到手术室，20分钟似乎成为医疗机构默守的一个“常规”。
如今，“常规”被海尔生物医疗所打破。年，海尔生物医疗携手青大附院开始探索“血管”之路。
针对血液冰箱无法对血液进行智能管理，无法为手术期患者在最短的时间内提供相合的血液，无法保障手术安全等问题。海尔生物医疗U-Blood血液网方案，通过物联网技术，建立血液网大数据共享平台生态，实现从“血管”到“血管”全流程血液信息、物流信息、温度信息的可监控和可追溯，实现临床用血极速、精准。
血液网方案应用于临床实践，效果好的出奇:青大附院外科手术室护士根据医生要求与输血科取得联系，获得授权后在手术室门口的物联网血液冰箱中取得血袋，全程耗时不到1分钟。而在之前，护士取血时，先要下医嘱，让医护人员去取，整个过程大约需要20分钟。
U-Blood血医院另外一个痛点:随着医疗大环境的变化，手术数量急剧增加，传统血液管理模式越来越不能提高用血效率，医院采取了增加发血点的办法—在医院手术室附近建设医院在血液管理上的尝试途径。然而，取血屋同样不能实现临床用血的全流程追溯，而且运营成本较高，一年下来一个取血屋的的总成本约70万元。
该方法最大的缺陷是人力成本高，且人力很难做到像智能设备一样零失误。在运用海尔生物医疗U-Blood血液网方案后，一切问题迎刃而解。
血资源:最大化利用
而从血液资源利角度看，一方面，国内医疗机构对手术用血需求量日益加大，血液资源十分珍贵；另一方面，血液的保存期只有短短42天，又因受制于血液的特殊性，血液报废率高达30％至40％。以一个总人口千万级别的城市为例，一年仅报废血液的价值就高达几千万元人民币，如放之全国，数字更是不敢想象。
如何用更加智能的手段降低人工采血的误差，提升冷链储存运输温度控制和定位水平，以及保障最后取血用血的安全和效率，成为物联网在血液领域即将颠覆和引爆的关键所在。
在传统的管理模式下，血液存储管理人员需要对血液存储进行人工操作，譬如要从低温冰箱里取出血袋，首先要从对应的卡片标识中寻找，整个过程费时费力，且人工易出现差错。
而U-Blood血液网方案中，物联网智能血液冰箱成为解决问题的是关键一环，海尔生物医疗利用RFID技术对存储血液进行批量处理，实现电子配血，既提高管理效率，又减少人力资源，且更加智能化。
“在血库前移模式下，血液网方案将繁琐流程智能化。”海尔生物医疗表示，将物联网智能血液冰箱置于手术室，医务人员直接通过取血单配合权限卡，从中取出血袋做到了“用空间换时间”，同时自动盘查库存又比人工盘查提高了精确性。
U-Blood血液网方案在青大附院实施后，U-Blood血液网方案已让“成规”成为过去:在血液采集、运输、储存和应用中，不仅可以对每一袋血清楚地全程定位跟踪管理、温度监控，而且血袋通过物联网血液前移冰箱前移到手术室、病房等，实现一分钟快速取血，即时即用，从而为血站、医疗领域、用血患者等多方创造更多的价值。
数据显示，血液网方案在青大附院两个手术间试点以来，每月节约血液ml左右，手术用血不合理使用率下降到不足5％。在保障用血安全的同时，同样的血量，原先只能保障台手术，现在预计可提升到台。
面对改变和颠覆，医院输血科主任孙波无不感悟:“病人的病情千变万化，血液就在身旁才能解除了用血顾虑。”
而在医院（以下简称“北京医院”），从当前节约的血液量来看，运用血液大数据平台生态的两个多月，医院累计节约个单位的用血（1单位=ml），按照平均一台4个单位的手术用血计算，可以再保障台手术用血。
“就当前的临床用血而言，安全、血源、疗效是三大问题所在，这些问题直接危及病患的生命健康，只有加以解决，才能惠及输血各方，更好地保障用血患者的安全。”中国医师协会输血分会副会长、医院输血科主任汪德清说。
随着手术数量的攀升，临床用血量不断增加，由于血液制品的特殊性以及短缺性，如何减少血液采集、运输、储存、使用过程中的浪费，事关中国用血安全。一系列临床用血问题的存在，让汪德清百感交集。为此，北京医院加入海尔血液网平台生态共创，推动实现精准临床用血。
平台生态:赋能生命科学
目前，物联网血液安全管理方案正由青大附院样板陆医院，为国家每年万手术患者提供安全快捷临床用血保障，更多的围术期患者将有望受益于U-Blood技术红利，这不仅推动中国血液安全管理的二次升级，也势必会引领全球临床用血模式新的变革。
海尔生物医疗表示，通过物联技术实现了对全流程信息的监测和可追溯，改变了过去耗时又浪费的“人找血”，实现极速又安全的“血找人”，医院输血科到手术室的物流运输取血模式。
U-Blood血液网方案已经为传统临床用血管理模式的变革开提供了具有示范意义、可借鉴的探索。其更深层次的意义在于，海尔生物医疗以医院、血站、政府等多方资源参与的血液共享生态，通过搭载U-血液大数据，并联血液配送、网器触点、共创资源、信息化等整个圈层，实现从硬件到方案的迭代，最终实现终生用户的体验迭代升级，完成整个生态链用户体验的进化。
血液共享生态模式案例的成功，为生命科学垂直领域的疫苗、生物样本、实验室等行业的模式转型升级，提供了借鉴或者复制意义。海尔生物医疗要做的是用生态化发展模式，为生命科学注入创新动力，用物联网智慧启迪生命，为用户创造更安全、更健康、更节约的方案。
在海尔“人单合一”模式下，今年海尔集团首次提出了“生态品牌”这一概念，这是继产品品牌、平台品牌之后的又一次品牌内涵的迭代和创新。由此，海尔生物医疗的发展战略也实现了平台生态的转型，未来，不仅限于血液行业，更多生命科学领域的发展模式转型，将会打上“海尔生物医疗”的印记。