深度解读肺炎黏液对于新冠肺炎治疗的一 http://www.colkd.com/wadwh/152833860.html技术驱动的创新有可能改进我们对患者的了解，使提供更方便、个性化的医疗服务成为可能。
医疗的进步给社会带来了巨大的好处，改善了人们的平均寿命和生活质量。然而这些改善的代价却是巨额的医疗消费支出。既可促进医疗进步，同时又可提高支付能力的技术是一个重要解决方案吗？麦肯锡的研究人员审视了证据，进行了数学计算，发现了到年仅在美国就可创造亿美元到亿美元价值的诸多用例。
技术驱动的进步在早期可能非常昂贵，因为初期的研发成本是要分期摊销的。未来5到7年可能需要持续加大投资，以释放这些资产的潜力，用于发掘这种潜力的战略可能对其有效性和采用率产生重大影响。一旦进展开始，随着信息和通信技术的迅速发展，规模成本可能会迅速下降。例如，基因测序的成本在过去15年里显著下降。
新兴技术正在以多种方式重塑医疗——消费者如何获得医疗服务，医疗机构如何提供医疗服务，以及实现了什么样的健康结果。麦肯锡确定了九项新兴技术：互联及感知设备、电子疗法、靶向及个性化医疗、机器人技术、3D打印、大数据及分析、人工智能、区块链和机器人流程自动化。这当中的一些创新是特定于医疗领域的;另外一些在非医疗领域则更先进，但在医疗领域则拥有巨大的潜力。来自这些新兴技术的用例和价值来源并不是孤立存在的。创新者正在考虑如何将它们整合起来，并带来革命性的变化。
在我们展望医疗保健的未来时，有四个行业级别的变化可能会颠覆现有的医疗价值形态：现代化的事务处理和数据基础设施;从根本上提高医疗供应链的效率;更快、更有效的疗法开发;以及新的、个性化的、敏悟的医疗生态系统。
也许最重要的变化是围绕患者及其家庭建立一个敏悟的和个性化的医护生态系统，他们的医疗人员和社会照护人员将被整合到这个生态系统中。这样的生态系统将使在正确的地点、在正确的时间提供正确的医护服务成为可能。生态系统可以通过以下组合来实现：
●全人纵向的患者数据集，以整合当下分散和碎片化的信息，这些信息来自社会服务系统、财务资源及系统、家庭医护和自我护理监测、日常活动和各种传统的医疗模式；
●高级分析和人工智能个性化引擎，为患者及他们的所有医护人员产生洞见；
●“连续医疗”式的互动模式，可根据个人需要，可以是数字化解决方案，也可上门服务或是传统的医护服务机构等，
●设备驱动的、自主的医疗保健服务及认知性参与；
●通过人工智能支持的交互媒介，实时细化个性化的医护解决方案和认知性参与；
●临床医护人员、社会和社区方式以及家庭成员的监测和医护的无缝集成。
我们知道，对颠覆医疗的预测已经有些年头了。传统的医疗动力——源于长此以往形成的消费者倾向与心态、经训练形成的临床医生行为、根深蒂固的有关各方的利益、复杂的监管框架和市场的碎片化属性——已经影响并可能会继续影响技术进步的采用。
要实现这一价值，需要颠覆者理解现有的技术，开发清晰的方法来使用这些技术，为这些技术是怎样创造价值的提供证据，实施有效的人员变更管理策略，并严格执行计划。颠覆者如此所为，正是在回答这样一个问题：我们正在进入一个由技术引发的医疗颠覆时代。
如需要麦肯锡的研究报告《医疗行业进入了指数级改进的时代吗？》（英文，共17页），请在本
