白癜风怎么样治疗 http://m.39.net/pf/bdfyy/行业*策
国家医改年进入了“顶层设计、全面医改”的新阶段，称之为“新医改”。新医改的核心之一是“医药分家”，以“两票制”和“零加成”为发力点。
医改涉及行业的多个方面，包括医药分家、分级诊疗、精细化管理和供应链信息建设等，其中精细化管理和供应链信息建设在多个*策中都有被提及，医院供应链信息化建设刻不容缓。
国发办33号
《医院药品耗材集中采购工作指导意见》，各地开始探索区域集中采购平台，统一规范，旨在降低药品、器械的费用。
国发办34、38号
《关于加快推进重要产品追溯体系的建设意见》，《医疗质量管理办法》，基层医疗区域平台，规范耗材收费，开展耗材精细化管理。
两票制、耗占比
《关于联合开展流通领域现代化供应链体系建设》重点围绕供应链（标准化、智能化、协同化、绿色化）、推广两票制、耗材占比控制。
互联网+医疗健康
“互联网+医疗健康”提到“互联网+药品+耗材”供应保障服务，促进医疗耗材物流配送规范发展。
医疗信息化管理要求
从软硬件建设、安全保障、新兴技医院信息化建设的主要内容和要求。
医疗机构医用耗材管理办法（试行）
为加强医疗机构医用耗材管理，促进医用耗材合理使用，保障公众身体健康而制定。
行业挑战
国家出台的*策为医疗行业带来新的挑战与机遇。
医院现状
新*策提出以后，及医院传统的流通模式下，医院主要有以下4个问题：
库存资金成本积压过高
缺乏精细化库存管理
物资供应信息化程度不高
医院物资管理运行效率较低
医院各科室现状
SPD方案
针对医院的问题，供应链SPD给出了对应的解决方案。
库存资金成本积压过高
用后结算
医院资金压力
缺乏精细化库存管理
管理医疗物资流向
针对批次、品种做分类管理
实现全程可追溯
物流信息化程度不高
对接供应商、医院、临床科室
实现信息互联互通
实现医疗物资的可追溯性
医院运行效率过低
通过专业分工
让专业的人做专业的事情
释放医护人员劳动力
减少人才浪费
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专注医疗行业智慧信息化平台
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