医院年年终工作总结大 [复制链接]

会议直击

年1月7日，医院年年医院会议室召开，院长、临床、医技、职能部门中层干部等出席会议。

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会议由张庆民院长主持，各部门负责人分别从年科室业务工作情况、科室业务提升的诊断分析、年度各科室重点工作规划等方面进行了现场述职。从各科室述职报告中可以看出：过去一年，医院就诊人次稳步上升，微创手术顺利开展，药耗占比合理控制；通过优化绩效考核方案，落实全面预算管理，医院精细化管理水平进一步提升；医疗质量管理继续加强；教学工作稳步开展；科研课题立项呈现良好态势；信息化建设成果丰硕，多个信息系统完成上线；积极承担社会责任；文化及精神文明创建工作扎实推进。

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会议在全面回顾总结年度工作的同时，也提出了年的工作思路：加强*风行风建设，医院环境；坚持合法合规经营；继续加大医联体建设，提升医疗内涵；进一步加强医疗质量管理，提升医疗服务品质；继续优化人员学历和职称结构，加快推进康复相关业务合作，为医院赢得更广阔的发展空间。

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张庆民院长对各位中层干部提出新期待：每位北大医疗康复人应拥有高尚的职业道德，强烈的事业心责任感，敢于担当的勇气，勇于创新、乐于奉献的精神，同时不乏人文关怀，珍惜和感恩医院这个平台，在新一年做出新成绩，展现新作为；并对各临床、医技及行*科室年的科室工作情况及新一年的工作规划进行了点评，并提出了要求和希望。

张庆民院长指出，虽然我们较好地完成了年医疗相关工作，但在医疗服务能力上尚有提升空间，因此我们必须牢固树立“居安思危”的意识，认真思考如何在新一年进一步拓展上升空间；我们要苦炼内功，挖掘自身潜力，学习先进的医疗技术和管理经验；要以人才引进和内部培养相结合的方式，加强人才梯队建设；加强诊疗规范的学习和落实，不断提高合理诊断、合理检查、合理治疗水平；扎实推进医联体建设，医院可持续健康发展。

新形势蕴含着新的机遇，新任务召唤着新的作为！本次年终总结大会，使医院员工们的心更加紧密地连在一起。年，让我们团结一致，以更加坚定的信心，更加扎实的作风，更加有力的举措，为医院持续发展而努力奋斗，医院发展的新局面！