白癜风的治疗方法有哪些呢 http://pf.39.net/bdfyy/bdfjc/140827/4457198.html来源：阿尔法工场
年9月1日，深圳火车站闷热难当，一群年轻人肩负背包、手提箱子，挤上了北上的列车。
过去的一年寒来暑往，他们沿着新通车的京九线，一路北上西去。京九线上的大站是南昌，终点是北京，但他们总是在九江、吉安这样的小城市下车，然后跳上一辆小客车，赶往周边的县城。
在招待所住下后，他们医院、医院、医院。一两天后，再到下一个县。做的事情只有一件：推销一种叫做监护仪的医疗设备。
一段时间后，销售员们会故地重游，听取医生、护士们对设备的意见，无论是喜爱、抱怨，还是建议，都会被一字不落地记在笔记本上，再把意见带给公司的研发部门。
这些销售员来自一家深圳的本土公司——迈瑞医疗。到年，公司成立已经六载，依靠自主研发，造出了中国第一台血氧监护仪、第一台多参数监护仪，但在医疗设备行业仍然默默无闻。
医院几乎没有迈瑞的用户——合称为“GPS”的GE、飞利浦（Philips）和西门子（Siemens）才是这个市场的主宰。
糟糕的是，尽管迈瑞的设备价格低，品质也不逊色，大医院却总是更信赖进口设备。从技术到产品，再从产品到货币。三十年来，国产替代路径上的惊险两跃，让无数创业公司摔落马下。
如何用策略的钥匙，打开市场的死结。迈瑞没有摸着石头过河，而是选择了农村包围城市的路线，这正是销售员们奔走于县城的原因。
在迈瑞进入监护领域之前，监护仪的价格普遍在10万元以上，这个定价，既挡住医院，也让大多数中国人无缘享受基础医疗设备的服务——在90年代初，医院里，甚至连一台多参数监护仪都看不到。
迈瑞一出手，便将价格拉到了4万元。除了低价之外，延长质保、功能本土化和快速服务响应的组合策略，帮助迈瑞敲开了中低端市场的大门，它几乎立刻反映在公司的营收上。
在年末，公司的营收达到了一亿元，两年后，公司的自主研发产品营收也突破了一亿元。
从京九线上的风尘仆仆，到发现市场错配与低端切入，以及令更多中国人得享基础医疗服务的事实，这本应该是一个中国式的商业传奇，但迈瑞的名字却从未在公众中耳熟能详。
即使在创立三十年后，迈瑞的市值已经超过亿，公司的故事仍然只保持了有限的流传。
低调，并不能掩盖迈瑞在医疗器械行业里的龙头地位。成立后的三十年，它开创了多项“中国第一”，在最新的一季报里，尽管营业收入和净利润分别增长了30.59%和21.39%，但这其实只是近几年业绩增长的强劲延续，丝毫不见触及天花板的迹象。
比业绩上涨更直观的，还有迈瑞在年新冠疫情里大秀实力的表现。
疫情之初，由于缺少特效治疗方案，新冠患者只能以呼吸支持、针对用药的对症治疗为主。因此，高端环ICU重症监护、医疗设备便格外稀缺宝贵。
在第一时间内，迈瑞将多台医疗设备同步交付给武汉火神山、医院。仅到3月初，公司在全国范围内紧急交付的医疗设备，便已经超过5万台。在那个惶然时刻，称其为“定海神针”般的作用，并不为过。
以年一季报为纪念，迈瑞医疗（.SZ）走过了自己的三十年。那么，从默默无闻，到市值五千亿的“定海神针”，迈瑞究竟是如何炼成的？
01内修
同花顺、雪球、东方财富这些社区，是中国投资者交流意见、直抒感受、传播消息的根据地。过去几年里，迈瑞业绩与股价多次出现的戴维斯双击，是股民们津津乐道的话题。
年4月28日，迈瑞新出炉的一季报，同样未令投资者们失望。一季度17.15亿元的净利润、57.81亿元的营收，分别代表着21.39%和30.59%的同比增长。
在那些迈瑞的长期投资者眼中，这样的增长幅度司空见惯，早在意料之中。如果有人对此表示异议，一定会出现一群反击的声音，要他去翻过去几年的财报。
即便是新入股民，迈瑞的增长也并不出其认知。年初，疫情来势凶猛，特效药和疫苗遥遥无期，医院护理。*府启动了“小汤山”、“方舱”医院，医院纷纷建设单独隔离区，院用设备的需求因此爆发。这意味着监护仪、呼吸机等ICU配置设备的采购需求大增。迈瑞受益，乃是理所应当。
但迈瑞的管理层却极少以此为意，在不多的采访中，听到最多的反而是对公司核心竞争力、业务创新的表述。这些表述，最后通常还会跟上一个解决办法：重视研发投入。
这似乎是迈瑞最乐于向投资者、用户、以及公众分享的一面。
的确，无论是呼吸机的灵敏度、麻醉机气道压力的上下限；还是监护仪的成本优化、除颤仪、输液泵的智能化，乃至于产品改型、新品开发，这些产品优势和创新业务的可能性，源头都必须来自对研发的重视。
但在二级市场上，试图把“重视研发”这个标签贴在身上的公司，并不在少数。许多企业向来热衷于与科技、创新捆绑，并将其作为市场营销和市值管理的手段，但真正掏出真金白银的少之又少，通常只停留在公司
