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医院middot智慧财务管理 [复制链接]

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6月20日,用友陕西分公司组织了今年首场线下医疗分享会,聚焦“医院·智慧财务管理”,医院的全面预算、运营管理及智慧餐饮,医院的总会计师、信息部及财务部领导和业务人员到场分享和交流。

用友陕西分公司副总经理兰江在致辞中表示,用友集团对于医疗行业信息化建设重视程度持续加大,成立独立的事业部自主经营,拥有经验丰富的开发团队和实施团队保障项目成功交付。陕西分公司也单独成立医疗业务部,医院信息化专家和专业、独立的实施、开发、运医院客户,医院智慧化管理建设。

基于H+医院平台,医院向医院、智慧运营管理转型,为实现三算合一、财税合一、业财一体、数据融合、移动应用、智能服务等而继续努力。用友也希望通过此次研讨会,能够充分发挥用友在医院方面的优势与成熟经验,医院更好地推动自身的、全面的体系建设。

随后,医院周旭医院的全面预算管理。全医院经济工作的核心,是财务精细化管理的前提,且能有效控制费用、降低成本。并与参医院在实施全面预算编制、执行过程中几个实践问题。通过实施全面预算管理提升了资源的使用效益,使医院内部资源结构实现“优质、高效、低耗”,充分发挥财务管理的预算,控制职能,医院公益性,医院持续健康发展。

医院高鹏主任分享了医院20多年来在运营管理信息化建设中的成果。通过HRP系统的建设,医院已经建立了覆盖全院临床、后勤、行*办公并互联互通的各业务系统,大大提升了人财物管理的精细度和效率。不仅实现了以患者安全为中心,药品、临床护理、检查检验等闭环管理,提高了医疗安全和质量,系统便捷程度,更缩短了患者预约在院等候时间,提升了患者的满意度,提高了社会效益。

用友网络科技股份有限公司医院专家来克老师,分享了“以智慧财务为推手,医院管理水平”,从“精细化、一体化、战略化、平台化”医院运营管理体系,将医院的人、财、物等各项运营资源纳入到统一的管理体系之中,医院从粗放管理向精细管理的转变,在提高运营管理效率的同时,优化组织架构业务流程资源配置风险防控,保证资源集中、高效、节约使用,医院的发展目标。

最后,红火台网络科技有限公司专家刘佳老师为大家分享“企业餐补新福利、新变革、新风口”。从“食堂前台应用”“食堂运营管理”“食堂供应链管理”“食堂食材配送体系”“财务管理”“聚合支付”等五个医院食堂的就餐问题。红火台网络科技有限公司,致力于为建立企业食堂及连锁餐饮企业提供员工安心用餐、食材安全可靠、移动智能要货、实时毛利计算全价值链立体的“数智化服务“体系。

温馨、清爽、休闲的现场布置,让每天处于城市繁忙节奏中的医护人员,享受用友知识盛宴的同时,身心得到了放松,疏解多日以来的抗疫疲劳。

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