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医疗器械互联网销售模式评析基于商业价值 [复制链接]

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白颠疯会自己好吗         https://m-mip.39.net/news/mipso_5845628.html

序言

随着互联网技术的普及,如何将互联网基础设施应用于自身的商业场景之上,一直是各行业的企业管理者思考和探索的问题。医疗器械行业也在自己的商业闭环中进行着“?+??互?联网?”的尝试。然而,从目前国内主流电商平台上的医疗器械网售模式来看,医疗器械行业相较于其它行业(即便相较于同属生命科学产业的药品行业)所存在着重要差异并未得到多数正在拥抱互联网的医疗器械厂商充分理解和足够重视。

一、背景

对于多数医疗器械厂商(包括进口产品生产商在国内设立的作为其在中国业务的总代理的子公司)而言,其在中国开展医疗器械业务一般采用经销商模式。出于各种原因,有些厂商还会通过多层的经销渠道向终端用户(医疗机构或患者)销售产品。(见图一)下文将该模式简称为“传统经销模式”。

(图一)

MAH:MarketingAuthorizationHolder,为便于阅读和理解,本文中以“MAH”指代医疗器械厂商,包括医疗器械注册人/备案人,医疗器械生产商及进口医疗器械中国地区总代理。

PD:PlatformDistributor,指覆盖多区域的平台经销商。

RD:RegionalDistributor,指区域经销商。区域经销商是传统渠道模式的主力,专注于授权区域的市场、销售和服务等工作。

P:Patient,指患者和患者家属。

药品和医疗器械领域的多层经销渠道模式一直被作为产品终端售价高昂的重要归因,并成为监管部门重点

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