医院绩效管理的深度应用，医院绩效管理提供思路和方法。整合并治理离散的业务系统数据资源，以数据全覆盖、指标配置化、评分智能化的角度设计并实现绩效管理系统。医院绩效管理系统获取的绩效相关数据更全面、准确和及时，通过智能化的系统功能医院的绩效管理。基医院绩效管理医院向精细化管理的发展需要。
医院管理转型，年7月25日，国务院办公厅发布《国务院办医院管理制度的指导意见》（国办发〔〕67号）。在指导意见中，明确提出到医院运行新机制和治理机制，医院管理规范化、精细化、科学化，医院精细化管理的重要组成部分。医院而言建立完整、先进、医院绩效指标评医院精细化管理变得尤为重要。近年来，医院绩效管理主要方式是按照设定指标和被评对象，建立激励和制约机制的方式进行。医院绩效管理过程主要是制定计划、考核并评价、分析考核结果并进一步提出改善措施，从而实现组织绩效目标。在整个过程涉及到的数据分散存储在各个业务系统中，虽然接口方式已经实现一部分的需求数据对接，但绩效管理的特殊性还是会产生大量需人机交互的数据需求。人工配置维护数据不仅工作量巨大，而且容易产生错误。医院组织架构复杂、管理流程繁多、各业务系统数据标准化程度低、指标体系庞大的情况下，迫切需要通过信息化的手段来实现全院级的绩效管理。本研究医院建设医疗大数据集成与应用平台的经验，通过有效的数据整合治理所形成的数据资产，利用大数据技术实现绩效评价的智能化应用，最终通过绩效管理系统实现全院的绩效管理。
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